კაიზენ ინსტიტუტი - წარმატების ისტორია

საკვები - რძის პროდუქტები

ნაკადის მართვა, პროდუქტიული ექსპლუატაცია

კლიენტის პროფილი

რუმინეთის ბაზრის ლიდერი ქარხნული ყველისა და მდნარი ყველის წარმოების სფეროში

გაუმჯობესების პოტენციალი

  • საქონლის დაგვიანებული მოწოდება
  • მომწოდებლის/კლიენტის ხშირი ცვლილებები
  • მანქანა-დანადგარების ხშირი მწყობრიდან გამოსვლა
  • მომხმარებელთა მუდმივი პრეტენზიები ხარისხთან მიმართებაში, ჩავარდნები მოთხოვნილი რაოდენობისა და მიწოდების დროის შესრულებაში
KAIZEN™ success story mining

ძირითადი მიზეზები

  • არასწორი პრაქტიკა წარმოების ცვლილებასთან დაკავშირებით (შეცვლა)
  • შეცვლის დიდი დრო
  • პროცესი და მოძრაობა Muda და Mura სტანდარტების არარსებობის გამო
KAIZEN™ success story mining

ჩვენი მიდგომა

  • სპეციალური სტენდების შექმნა ნაწილებისა და ინსტრუმენტების განსათავსებლად
  • ვიზუალური მართვისთვის ფერადი კოდირების განხორციელება
  • საოპერაციო პროცესის ოპტიმიზირება
  • აღჭურვილობისათვის განკუთვნილი „გადამრთველი“ ურიკების პრეზენტაცია
  • დროის მართვის სპეციალური მექანიზმების დანერგვა
  • სპეციალურ ამწე და გადასაზიდ მოწყობილობებში ინვესტირება
  • სპეციალურ ამწე და გადასაზიდ მოწყობილობებში ინვესტირება
  • უკეთ შეკრების მეთოდების, სათადარიგო ნაწილების სტანდარტიზაცია და Poka Yoke-ს დანერგვა
  • კონკრეტულ სამუშაო ადგილებზე კონტროლის მექანიზმების დანერგვა
  • კონტროლისა და კოორდინაციის ინტეგრირებული ბლოკები

ძირითადი შედეგები

  • შეცვლის საჭირო მანძილი შემცირდა 48%-ით (668 მეტრიდან 350 მეტრამდე)
  • ოპტიმიზირებული მეთოდები და მექანიზმები
  • ცვლილების ნულოვანი დრო (3 წუთზე ნაკლები)
  • გაუმჯობესებული მომზადება და ორგანიზება, მიღწეული მცირე ინვესტიციით და ოპერატორების ტრეინინგების გზით
arrow up