კაიზენ ინსტიტუტი - წარმატების ისტორია

ავტომობილები და ავტონაწილები - ავტონაწილების მომწოდებელი

დღიური KAIZEN™, ნაკადების (პროცესების) მართვა

SC Hirschmann Romania SRL

კლიენტის პროფილი

50 წელზე მეტია, რაც Hirschmann Automotive პროგრესირებს საავტომობილო ინდუსტრიაში. Hirschmann Automotive იცავს ქუჩებში მოძრაობის უსაფრთხოებას. მათთვის ეს მოქნილობას, საიმედოობასა და ინოვაციას ნიშნავს. მათი სპეციალიზაციაა: კონტაქტური და შემაერთებელი სისტემები, სენსორული სისტემები, სპეციალური საკაბელო წყობები და ზემოდულური ტექნოლოგიები. თუ საქმე ეხება სტანდარტულ პროდუქტს ან ინდივიდუალურად მორგებულ გადაწყვეტილებას, მათი პროდუქციის სპექტრი უზრუნველყოფს საიმედოობას ყველაზე ექსტრემალურ პირობებსა და ავტომობილის ყველაზე მაღალ მოთხოვნად ადგილებში. მსოფლიო მასშტაბით, დაახლოებით 4.500 თანამშრომლი მუშაობს Hirschmann Automotive-ის წარმატებისთვის.

KAIZEN™ success food

პროექტი

  • ხელმძღვანელებისა და ოპერატორების ჩართულობა ნაკადური ღირებულების შედგენაში
  • ერთ კვირიანი სემინარის განმავლობაში გააუმჯობესდეს კავშირი 5Sსამუშაო ადგილს, წრფივ დიზაინს, სასაზღვრო ხაზსა და KANBAN-ს შორის
  • ზუსტი სამოქმედო გეგმა და ტოპ-მენეჯმეტის მაქსიმალურად მხარდაჭერა პროდუქტიულობის 100% -იანი ზრდის მისაღწევად
kaizen-approach-success

ჩვენი მიდგომა

ორმა მნიშვნელოვანმა ნაბიჯმა გამოიწვია პროცესისა და შედეგების გაუმჯობესება:

  • სამუშაო ადგილის რეორგანიზაცია ერგონომიული 5S მეთოდით Muda-ს და დეფექტების აღმოსაფხვრელად, რამაც გააუმჯობესა პროდუქტის ციკლი და შესაბამისად, წარმადობაც.
  • პროექტი განხორციელდა 1000 შემდგომ სამუშაო ადგილზე, რამაც ეფექტურობის მნიშვნელოვანი ზრდა გამოიწვია
  • ცვლადი ნაკადი (KANBAN) გამოყენებულ იქნა სამ ძირითად ქვეპროცესებს შორის ნაშთების Muda (სამუშაო პროცესში) და დეფექტების აღმოსაფხვრელად, რამაც წარმოების დროის შემცირება გამოიწვია
kaizen-approach-success

ძირითადი შედეგები

  • ინვენტარის ერთეულები შემცირდა 31.856-დან 600-მდე (98%)
  • ფართი შემცირდა 77-დან 16 კვადრატულ მეტრამდე (79%)
  • ციკლის დრო შემცირდა 865 წუთიდან 750 წუთამდე (13%)

იგივე KAIZEN™ მეთოდოლოგიის სხვა წარმატებული ისტორიები

arrow up