კაიზენ ინსტიტუტი - წარმატების ისტორია
სოფლის მეურნეობა - მევენახეობა
ლიდერების KAIZEN™, ნაკადების მართვა, წარმოების მომსახურება
კლიენტის პროფილი
რუმინეთის ღვინის დიდი მწარმოებელი კომპანია.
გაუმჯობესების პოტენციალი
- მევენახეობის პროცესები, ღვინის დამზადება და ჩამოსხმა კონტროლდება ამჟამინდელი მართვის ტექნოლოგიით
- არსებული მართვა არ არის ორიენტირებული პროცესების უწყვეტ გაუმჯობესებაზე და წინა KAIZEN™ მიდგომა არ იყო განხორციელებული ბოლო 3 წლის განმავლობაში
- მარკეტინგისა და წარმოების სტრატეგიები არ არიან ერთმანეთთან კორელაციაში
ძირითადი მიზეზები
- გამოვლენილ იყო 82 გაუმჯობესების შესაძლებლობა სამუშაო მეთოდების, ლიდერობის, ტექნოლოგიების, ექსპერტიზისა და პერსონალის მართვის სფეროში
- ხელმძღვანელობის გაუმჯობესება თანამშრომლების მოტივაციის გზით, ორგანიზაციული კულტურის შექმნა, რესურსების ოპტიმალური მართვა და უკეთესი კომუნიკაცია
- სამუშაო მეთოდების გაუმჯობესება (უკეთესი ხარისხი, პროცესები და პროდუქტები)
- პროცესების ეფექტურობის გაუმჯობესება (ლოჯისტიკა, ღვინის წარმოება)
- თანამშრომელთა უნარებისა და ჩართულობის გაუმჯობესება
- OEE-ს და კორელაციის შედეგების გაუმჯობესება
ჩვენი მიდგომა
- KAIZEN™ ცვლილების მოდელის განხორციელება
- ტოპ-მენეჯმეტის KAIZEN™ ლიდერობის ტრეინინგი
- წარმოების მომსახურება საწარმოო დანადგარების ტექნიკური მახასიათებლების შენარჩუნების მიზნით
- ხარისხისა და ნაკადების (სამუშაო პროცესების) მართვა ორგანიზაციის ყველა დონეზე პროცესის ხარისხისა და ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად
- უწყვეტი სწავლება პროექტების მართვაში, პრობლემების გადაჭრასა და "სამუშაო ადგილზე სწავლებაში"
ძირითადი შედეგები
- ორი წლის მანძილზე შემოსავლის ზრდა ნახევარი მილიონი ევროთი
იგივე KAIZEN™ მეთოდოლოგიის სხვა წარმატებული ისტორიები
გააზიარე წარმატების ეს ისტორია
